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管理體系

MANAGEMENT SYSTEM
         1995年、1998年、2003年、2006年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系的認證、WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任標準、C-TPAT反恐標準、GOTS/OCS有機棉體系認證、GRS全球可回收標準認證以及CNAS國家實驗室認可,實現(xiàn)了公司管理的國際化、標準化和規(guī)范化。為追求卓越績效的經(jīng)營管理,更好的提高公司的績效和能力,公司逐步導(dǎo)入GB/T19580《卓越績效評價準則》,構(gòu)建“大質(zhì)量”體系,以確保公司的經(jīng)營質(zhì)量。
  • ISO9001質(zhì)量管理體系 
  • ISO14001環(huán)境管理體系 
  • ISO45001職業(yè)健康安全管理體系 
  • SA8000社會責(zé)任管理體系 
01
ISO9001質(zhì)量管理體系:

為完善公司內(nèi)部管理,確保質(zhì)量管理制度化、標準化和規(guī)范化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,提高產(chǎn)品的市場競爭力。經(jīng)過十幾年的持續(xù)改進,質(zhì)量管理體系日臻完善。

02
ISO14001環(huán)境管理體系:

公司一貫重視對環(huán)境的保護工作。公司根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)標準的要求,對公司的環(huán)境因素進行充分識別、全面控制,努力建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展”企業(yè),并取得了優(yōu)異的成績。

03
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系:

為了弘揚公司“以人為本”的企業(yè)文化,提升公司安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益,改善作業(yè)條件,保障員工身心健康,減少或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險,提高員工自我保護意識,為員工提供安全健康的工作環(huán)境。按照標準的要求,對公司范圍內(nèi)的危險源進行充分識別,并對其有效控制,保證了員工的健康安全。

04
SA8000社會責(zé)任管理體系:

公司以“衣錦四海、經(jīng)緯天下、綠色智造、美好生活”為使命,嚴格按照SA8000社會責(zé)任管理體系標準及相關(guān)法律法規(guī)、標準的要求開展工作,在企業(yè)發(fā)展的同時,積極承擔社會責(zé)任,構(gòu)筑了良好的相關(guān)方關(guān)系,取得了良好的社會效益。公司于2006年通過了SA8000社會責(zé)任管理體系的認證,為公司有效履行社會責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。

 

目的:公司建立實施SA8000社會責(zé)任管理體系是為了更好的貫徹落實:“以人為本  科學(xué)管理”的管理理念,秉承“對社會負責(zé)  對國家負責(zé)  對員工負責(zé)  對股東負責(zé)”的企業(yè)宗旨,對公司存在的重大社會責(zé)任因素進行有效控制,制定補救措施,旨在改善公司的社會責(zé)任表現(xiàn),確保企業(yè)與社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展。


范圍:公司內(nèi)部貫徹執(zhí)行SA8000:2014社會責(zé)任標準,并及時、明確的向相關(guān)方進行有效傳達,積極影響與組織有利益關(guān)系的相關(guān)方實施或遵從社會責(zé)任標準要求。


社會責(zé)任方針:
遵守法律法規(guī)及社會責(zé)任標準要求,以人為本,科學(xué)管理,創(chuàng)造財富,奉獻社會。


制定社會責(zé)任方針的宗旨:
公司尊重全體員工及其家庭成員的尊嚴和權(quán)利;
公司尊重男女平等的權(quán)利并保護婦女兒童免受傷害;
公司保障所有員工的健康、安全;
公司本著“對社會負責(zé)、對國家負責(zé)、對員工負責(zé)、對股東負責(zé)”的宗旨,遵守法律法規(guī)和SA8000標準,持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟,構(gòu)建和諧社會。

05
其他管理體系:

為促進體系管理的深入開展,公司又相繼通過了ISO10012測量管理體系、WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任標準、C-TPAT反恐標準、GOTS/OCS有機棉體系認證、GRS全球可回收標準認證以及CNAS國家實驗室認可等。

目前,公司正積極按照卓越績效評價準則的要求,深入實施卓越績效管理模式,努力構(gòu)建LTPS(魯泰生產(chǎn)方式),堅持以“大質(zhì)量”模式為主導(dǎo)思想,探索更科學(xué)、有效的管理方法,持續(xù)提升公司的管理水平,為建設(shè)世界一流,百年魯泰奠定堅實的基礎(chǔ)。